Offboarding d’un cofondateur ou d’un associé en PME : les points critiques à ne surtout pas (...)
Qu’il soit voulu ou contraint, le départ d’un cofondateur ou d’un associé ne s’improvise pas. Parce qu’il touche à tous les étages de l’entreprise, et qu’en PME, les lignes sont souvent plus poreuses, les responsabilités croisées, les accès partagés, mieux vaut sécuriser méthodiquement la transition pour (...)
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